霞ヶ関１丁目１番地にある赤レンガの建物。法務省です。
法務省の研修プログラムで、今年度から何度か登壇しています。
今回は、管理職の方を対象に「組織と人材育成」の三時間研修。
写真は、地下鉄「霞ヶ関駅」の構内にあるドトールで待機中に。
いつもは「管理論」のお題で、キャリアデザインやワークライフバランスのセルフマネジメントを扱います。
今回は初めての講演でしたが、私自身の本当のテーマは「人材育成」なのでした。
「人材育成は＜理論＞と＜持論＞がある」とお伝えし、理論の紹介と、持論（自論）の整理を行いました。
レジュメの一部抜粋です。
組織に関しては「心理的安全性」を中心に話しました。
コーチングやフィードバックなど人材育成を行う上でのスキルはあります。
でも、その土台に上司部下の信頼関係や、学習する組織風土がないと上手くいきません。
心理的安全性は、そうしたことを理解するのに便利なワードです。
